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    走進盛達

    盛達集團成立于1992年,從甘肅發展壯大,歷經近三十年的發展,產業布局礦業開發、地產文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創等多個領域,是一家多元化綜合性實業集團,業務分布在北京、上海、甘肅、青海、內蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區。

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    盛達產業

    集團歷經二十多年的發展,現已成為集礦業開發、地產建筑、金融資管、商業文旅、酒類文化、貴金屬文創等為一體的多元化綜合性實業集團。旗下擁有甘肅、北京兩個集團總部,下轄資產管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、專科醫院、商業中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產開發及一級資質建設集團等數十家實體企業。

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    "用人唯才,人盡其才"。人才是企業的靈魂,盛達集團視人才為最大財富,始終把人才視為企業的發展之本、競爭之本、未來之本。 盛達集團為員工提供一個能發揮才能的寬廣舞臺,展示才華的廣闊空間,做到發現人才、培養人才、尊重人才、發展人才。


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    盛達黨建

    盛達集團于2010年10月成立黨委,轄1個黨委、3個黨總支,24個黨支部。近年來,公司黨委在各級非公經濟組織委員會的關心指導下,在董事長和集團領導的大力支持下,從時間、經費、場地、人員等各方面予以全面保障,通過開展一系列卓有成效的黨建活動,極大提升了公司黨建工作水平,使黨建工作轉化為增強企業生產力的助推劑,實現了黨建工作與企業發展同頻共振。

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強化領導責任,提升管理水平|盛達集團2024年生產經營大會成功召開!



一元復始,萬象更新。2月25日至27日,盛達集團在北京盛世南宮影視文化基地隆重召開2024年生產經營大會。



盛達集團董事長趙滿堂、副董事長趙海峰出席會議,盛達資源董事長趙慶等集團領導、各公司經營班子成員及職能部門負責人160多名代表參加會議。


會議精英齊聚、凝結智慧,挖掘潛力、展望未來,全面回顧總結了2023年集團各項工作,安排部署了2024年集團工作重點和目標任務,是呈現業績、共謀發展的盛會。



———— 強化領導責任 提升管理水平 ————

精準定位 一企一策  挖掘潛力 攻堅克難 狠抓管理  突出業績



會上,趙滿堂董事長作了題為《強化領導責任  提升管理水平  精準定位  一企一策  挖掘潛力  攻堅克難  狠抓管理  突出業績的主題報告。



趙滿堂董事長滿懷深情回顧了公司
發展歷程,盛達集團32年來風雨兼程,經歷了各種風浪,奠定了比較扎實的實業基礎,擁有豐富的礦業實體、有色金屬貿易、酒業生產銷售、商業酒店、建筑地產、金融、文旅、醫療等產業,是一個多元化經營的集團大平臺。

過去一年,圍繞一企一策、科學謀劃、精細管理、突出效益”的經營思路,各業務板塊科學謀劃、挖掘潛能,較好完成了各項目標任務。趙滿堂董事長指出,企業要做到健康、良性、持續發展,著重強調五方面:

///  強化領導責任,提升管理水平
趙滿堂董事長滿懷深情回顧了公司發展歷程,盛達集團32年來風雨兼程,經歷了各種風浪,奠定了比較扎實的實業基礎,擁有豐富的礦業實體、有色金屬貿易、酒業生產銷售、商業酒店、建筑地產、金融、文旅、醫療等產業,是一個多元化經營的集團大平臺。
過去一年,圍繞一企一策、科學謀劃、精細管理、突出效益”的經營思路,各業務板塊科學謀劃、挖掘潛能,較好完成了各項目標任務。趙滿堂董事長指出,企業要做到健康、良性、持續發展,著重強調五方面:

///  精準定位,突出業績
作為一個集團化企業,涉及多個板塊、多個行業、多家公司,每個公司需要根據的實際情況和行業屬性,精準定位,一企一策,挖掘公司的潛力,通過攻堅克難,千方百計,狠抓管理,達到要達成的目標,最終實現好的結果,有突出的業績。

///  挖掘潛力,壯大礦業和酒業業績
在今年的工作中,要完善好、管理好每個項目,挖掘潛力,做到以效益最大化為目標。
1、持續發展和資源的儲備是礦業板塊的頭等大事。去年盛達資源團隊充滿工作激情,卓有成效。今年要細致落實,對鎖定的資源一一梳理,篩選優質資源,為公司持續發展注入活力。
2、皇臺酒業已走上了良性發展的軌道。皇臺酒業擁有幾千口老窖池和5000畝自有葡萄園基地,區位優勢好,品牌優勢突出,獲得市場認可。皇臺酒業要抓緊市場,創新營銷模式,擴大營銷渠道,提高銷售額
3、各板塊也要精耕細作,達到新高度。長達資產擁有寶貴的金融資管牌照,這個牌照全國只有60家,今年要盡心竭力干實事,高效運轉,爭創業績;盛達希爾頓酒店管理有序,經營情況較好,今年擴大營銷,進一步提升上座率、入住率;同時,商業文旅、地產建筑、醫療健康等,力爭目標達成。

///  職能發揮,規范管理
各職能部門繼續發揮積極作用,今年要把績效考核工作做得更細、更客觀、更全面,通過全面管理,達到規范實效管理。
監事會要充分發揮應有的監督職能,要認真履行監督職責,加強檢查督導力度,緊緊圍繞本次會議精神,監督各公司挖掘潛力,為企業爭創高效益。

///  黨建引領,帶動發展
盛達集團長期以來高度重視黨建工作,開展了一系列高水平的黨建活動,使黨建工作有力推進了企業生產經營工作,今年要繼續發揚“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,發揮好黨委的引領帶動作用。


董事長寄語勉勵全體員工,保持奮進姿態,全力以赴做好開局謀劃。要有信心、有定力,時刻保持清晰的思路,充分謀劃好年的各項工作,高質量達成全年奮斗目標,
富有深意的講話贏得全場起立致敬。




———— 凝心聚力 精準施策 謀求實效 突出業績 ————

為全面實現集團各項年度目標而努力奮斗



趙海峰副董事長談到:盛達有幾千名員工,背后代表著幾千個家庭;32年的發展代表著集團的榮耀;各界的關心代表著社會的責任。今年的路注定不好走,這就更加要求我們每一位盛達人必須凝聚共識、匯聚力量,咬緊牙關,共度時艱。
一、科學謀劃是達成目標的前提。目標任務的達成是集團抵御風險的保障,目標任務的達成是全體員工思想狀態、工作能力的體現。
二、高效的管理是企業發展的原生動力。然而,隨著企業的發展壯大,特別是跨行業、跨區域的大型集團企業,必須要及時調整管理思路才能適應當今快速變化的市場環境。
三、強化考核、完善制度、把績效考核貫穿工作始終。績效考核是集團上下圍繞中心,高效執行的重要保障。要對每一位員工進行分析,做出正確的評價,進而做到人盡其才。
四、梳理企業文化,增強企業凝聚力。集團經過多年積累,已經形成具有盛達特色的價值觀和行為規范。我們要不斷的梳理和總結這些來之不易的企業文化,用制度的方式固定下來,通過弘揚企業精神,增強員工的歸屬感和凝聚力,共同為企業的發展而努力。





———— 達成目標 全力以赴 ————


盛達集團副董事長趙海峰、盛達資源董事長趙慶分別與所屬企業簽訂2024年生產經營責任書。




———— 樹立榜樣 發揮典范 ————

過去一年,集團涌現一批優秀單位、優秀管理者和先進工作者,為樹榜樣,激勵先進,發揮典型示范作用,予以表彰。



回望過去,我們砥礪前行;展望未來,我們任重道
遠。2024年盛達集團將以更加振奮的精神、更加扎實的作風、更加有力的舉措,團結一致,奮勇向前。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成!

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